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系統化交易說明:規則式策略如何建立

系統化交易是指每個決定(交易哪個市場、何時進場、何時出場、下多少口)都依照第一筆交易前寫好的規則執行,因此規則可以用過去價格測試,也能不變地重複執行。判斷力轉移到設計、接受與停用規則上。建立流程為:想法、規則、含成本的回測、未見資料的檢驗,最後是實單監控。

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目錄
  1. 什麼是系統化交易?
  2. 系統化與主觀交易有何不同?判斷力還在哪裡?
  3. 系統化交易與演算法交易有什麼不同?
  4. 如何分步驟建立一套系統化策略?
  5. 系統化交易適合一般散戶嗎?
  6. 系統化策略會在哪裡失敗?
  7. 規則上線後需要什麼維護?回測又能保證什麼?
  8. 常見問題
  9. 參考資料

什麼是系統化交易?

系統化交易是指每一個決定都依照下單前寫好的規則進行,包括要交易哪個市場、何時進場、何時出場,以及要下多少口。因為規則是固定的,你可以用過去的價格測試它、不做任何更動地重複執行,並根據它的紀錄來評估,而不是憑記憶中的幾筆交易來判斷。

一套系統化策略就是完整的規則組合:四個決定各有一個答案,交易時段中不會留下空白讓交易者自行填寫。可以把它想成食譜。照著寫好的食譜做菜,星期一和星期五都能做出同樣的味道,要改一種食材也能嚐出差異。憑感覺調味的人則無法說出哪一項改動讓菜變好。回測就像試驗廚房:把寫好的規則套用在過去的價格上,逐筆計算,並扣除手續費與滑價,看看它過去會有什麼表現。這項測試之所以能做,正是因為規則已經寫成文字。

交易前寫好的完整規則卡:市場為 NQ 日 K 棒,收盤價突破適應性均線時進場,收盤價跌破均線時出場,部位為 1 口,每個欄位都已確認填寫 每個決策都適用的規則 首筆交易前寫好 市場 NQ 日 K 棒 進場 收盤站上均線 出場 收盤跌破均線 口數 1 口 實單交易時,沒有空白需要再填。 因此:交易前先寫好這四項。
四個欄位都在第一筆交易前填妥,這個策略才算系統化。空白的欄位,就是交易者在盤中才會做的決定。

本文要支持的論點很簡單:系統化交易的價值不在於規則比人聰明,而在於規則可以在動用資金之前先接受測試,之後也能拿測試結果來檢驗。閱讀下文的 NQ 數據時請記住這一點。

系統化與主觀交易有何不同?判斷力還在哪裡?

系統化交易並沒有排除判斷力,只是把判斷力從每一筆交易移到三個時點:設計規則、經過測試後接受規則,以及決定何時停用規則。主觀交易是指交易者在交易當下,依據圖表、新聞與經驗,決定每一次的進場、出場與部位大小。這種技術是真實存在的,但它存在於交易者的腦中,無法回測,而且兩位看著同一個畫面的交易者,往往會做出不同的交易。

在系統化交易中,同樣的技術是提前使用的。交易者要決定哪種型態值得立成規則、規則要用哪些數字、測試結果要達到什麼程度才值得實單交易,以及實單結果差到什麼程度就該關掉它。在這些時點之間,每一筆交易都由規則執行,包括那些看起來不對勁的交易。如果因為覺得不對而跳過一筆,紀錄就又變回主觀交易,回測也就不再描述實際交易的內容。

決定主觀交易系統化交易
選擇哪種交易設定盤中逐筆決定規則寫定時一次決定
部位大小盤中決定,常依信心程度固定規則,例如每筆一口,或每筆固定風險
方法如何評估憑近期交易的記憶書面測試:扣除成本後的平均每筆損益、回撤、交易筆數
何時停止覺得虧損太大時事先寫好的停止規則被觸發時
兩條時間軸:主觀交易在每筆交易都要做判斷,系統化交易則只在設計、接受與停止規則時運用判斷,其餘每筆交易都只依規則執行 判斷在哪裡介入 菱形:判斷。圓點:僅依規則。 主觀交易 每筆交易 系統化 僅依規則 設計 接受 停止 判斷會移動,但不會消失。 所以:只在三個點使用判斷。
兩種方式都需要判斷力。主觀交易把判斷力花在每一筆交易上;系統化交易則把判斷力花在三個時點,中間的交易交由規則執行。

系統化交易與演算法交易有什麼不同?

系統化描述的是決定如何做出,演算法描述的是由誰送出委託,因此這是兩個獨立的選擇。演算法交易是指由程式下單並管理委託。交易者可以遵循寫好的規則,用手動方式下每一筆單:1980 年代的海龜交易者就是依照一套書面規則操作,並透過經紀商送出期貨委託,遠早於電子下單出現之前(Covel, 2007)。程式也可以代替主觀交易者執行點擊動作,由程式負責路由與管理一筆由交易者憑眼睛挑選的委託。

決定來源手動送單程式送單
固定規則交易者每天早上照著檢核表操作在平台上運行的自動化策略
判斷力傳統的主觀交易者交易者點擊,由程式路由並管理委託
2×2 格表:手動送出的規則是每天早上看檢查表的交易者;程式送出的規則是平台上的自動化策略;手動送出的判斷是傳統的主觀交易者;程式送出的判斷是交易者點擊、由程式路由下單;只有自動化策略同時屬於系統化與演算法。 兩個獨立選擇 只有金色格同時符合兩者 手動送出 程式送出 規則 判斷 檢查表 每天早上 自動化 平台上執行 主觀交易 傳統交易者 交易者點擊 程式路由
系統化與演算法是彼此獨立的選擇,共有四種組合。只有右上角那一格同時符合兩者。

現今多數系統化期貨策略都以演算法執行,原因很實際:一條在 02:30 或 5 分鐘 K 棒上觸發的規則,用手動追蹤很難不漏單、不猶豫。程式帶來的是速度與紀律,但不會帶來優勢。若把一條未經測試的規則自動化,只會讓它更快、更穩定地虧損。程式端要付出什麼代價,以及為什麼大多數規則即使執行得完美無缺仍會虧損,請見演算法交易:它是什麼、成本多高,以及為什麼大多數規則會虧損。

如何分步驟建立一套系統化策略?

建立系統化策略分為五個步驟,並且只朝一個方向前進:想法、寫成規則、含成本的回測、用規則從未見過的資料驗證,然後對照回測結果進行實單監控。若策略沒有通過驗證,應回到想法階段,而不是回到規則階段。

  1. 想法。用一句話寫出市場可能移動的一個理由。「強勢趨勢日之後,隔天通常會延續」是一個想法;「交易 NQ」則不是。若需要起點,三種附期貨範例的自動化交易策略會說明一個可測試的想法長什麼樣子。
  2. 寫成規則。把想法轉換成四個決定,並給出精確的數字:K 棒週期、指標長度、開啟交易的條件、結束交易的條件、部位大小。檢驗一條規則是否寫得夠好,標準是程式不需要再問任何問題就能讀懂它。
  3. 含成本的回測。從第一次執行開始,就在歷史資料上套用手續費、滑價與下一根 K 棒成交的假設,而不是最後才加上去。讀取三個數字:扣除成本後的平均每筆損益、最大回撤,以及交易筆數。
  4. 在未見資料上驗證。驗證是指在規則調校時沒有使用過的資料上所做的一系列檢查:保留一部分歷史資料,原封不動地執行規則,然後比較結果。資料該如何切分,以及需要多少筆交易才足夠,請見如何切分樣本內與樣本外資料。若在看過保留資料的結果後才調整回看期間或停損,等於把這段資料變成了調校資料,這也是為什麼失敗時要回到想法,而不是回到規則。AlphaPrime(Valynox)會依照你在搜尋前設定的門檻執行這些檢查,詳見策略檢驗。候選策略只要有一項檢查失敗,後續檢查就會停止,因此接受或拒絕的決定,是由事先寫好的數字做出,而不是看權益曲線的外觀來判斷。
  5. 實單監控。依照排定的時程,把實單交易與回測對照,並以實單交易前寫好的停止規則為準。最後一節會說明這部分。
從左到右五個步驟:想法、書面規則、含成本的回測、未見資料的驗證、實單監控;通過則進入實單監控,未通過則回到想法,回到規則的箭頭被劃掉,因為那是重新調校。 五步,單一方向 驗證決定通過或未通過 想法 規則 回測 驗證 實單 通過 不在此:重新調校 未通過 未通過的測試回到想法。 所以:絕不在測試資料上重新調校。
五個步驟是單向前進的。驗證失敗時應回到想法;若回到規則,等於用原本應該負責檢驗它們的資料重新調校。

下方的方框顯示第三步的回測結果是什麼樣子。這次測試的是 NQ 日 K 棒,期間為 2019-01-02 至 2025-06-30,做多與做空皆可,每次一口,每筆交易收取 20 美元手續費與 10 美元滑價。這條規則只是本文的示範,不代表系統化交易本身:它的唯一進場與出場依據是效率適應性移動平均線,這是一條在趨勢中加速、在盤整中減速的線(KAMA 指標頁面說明了這一類均線)。沒有停損、停利或過濾條件。搜尋嘗試了 1,024 種變體,並依報酬與回撤的比例保留這一組。因此,下方的數字屬於唯一的最後入選者,而在看過所有結果後挑出最佳者,會讓它的表現顯得比實際更好。

來源:AlphaPrime 產品引擎(CPU),2026-10-31 執行。NQ 日線,2019-01-02 至 2025-06-30,多空都做,1 口,每筆手續費 $20、滑價 $10。

項目結果
淨利(已平倉)$193,250
最大回撤$116,210
交易筆數59
勝率64.41%
獲利因子1.751
平均每筆$3,275.42
在場時間92.15%
漏斗從一次 NQ 搜尋中嘗試的上千個候選策略,收斂到唯一保留的一個候選策略;作為眾多嘗試中的最佳者,保留的結果包含運氣成分,仍須通過樣本外檢驗 從眾多中選出的最佳者被高估 一次真實 NQ 搜尋,2019–2025 嘗試眾多 保留 1 個 眾多中的最佳者 含有運氣成分 保留的結果被高估。 因此:以未見過的資料驗證。
請一併觀察權益曲線與回撤:最深的一次下挫相對於最終高度,就是從搜尋中挑出這個候選策略的那一組數字。 NQ · 日線 · 2019-01-02 至 2025-06-30 · CPU 引擎回測

請依照第三步的要求來閱讀這個方框。五十九筆交易是很小的樣本,因此平均每筆損益 3,275.42 美元可能會因為少數幾筆交易的改變而大幅變動。在場時間 92.15%,代表這條規則幾乎一直持有部位,不論做多或做空,所以它的大部分績效來自那幾年 NQ 的走勢方向,而非進出場的時機。淨損益 193,250 美元對上最大回撤 116,210 美元,正是這種走勢形態讓它被挑選出來。這些數字不能說明這條規則確實賺到了這筆錢,也不代表它未來會再賺到;它們只說明:在這些價格、這些成本下,這些規則產生了這樣的紀錄,而這個候選策略現在要進入第四步,接受它從未見過的資料檢驗。

系統化交易適合一般散戶嗎?

當三個數字搭配得當時,系統化交易就適合一般散戶:交易頻率、一買一賣的成本,以及帳戶規模。其中最能決定答案的數字,是扣除成本後的平均每筆損益與一買一賣成本之間的比例。一買一賣成本是指開倉與平倉一個部位時所付的手續費、交易所費用與滑價。

交易頻率決定同樣的成本會佔多大的比例。日 K 棒上的規則每筆能抓到較大的波動,一個月只需付幾次一買一賣成本;5 分鐘 K 棒上的規則每筆抓到的波動較小,同樣的一買一賣成本卻可能一天要付很多次。每筆的成本相同,但它吃掉獲利的比例卻相差很大。

假設性範例

三條規則都要付出相同的 30 美元一買一賣成本。日 K 棒的趨勢規則,毛利的平均每筆損益為 900 美元,扣除後保留 870 美元,成本約佔優勢的 3%。60 分鐘規則的毛利平均每筆為 150 美元,保留 120 美元,成本佔 20%。5 分鐘規則的毛利平均每筆為 40 美元,只保留 10 美元,成本佔 75%;每邊多一跳的滑價,就會讓它轉為虧損。三者在扣除成本前看起來都是獲利的。

假設範例:同樣來回成本 30 美元。日線交易保留近乎全部優勢,成本佔 1%;1 小時線交易 300 美元,保留 270 美元,成本佔 10%;5 分鐘線交易 40 美元,只保留 10 美元,成本佔 75% 成本吃掉短線交易 綠色:保留。紅色:30 美元成本。 示意圖 日線 保留 99% 成本 1% 小時線 保留 90% 成本 10% 5 分鐘 25% 成本 75% 同樣 30 美元:佔優勢的 1% 或 75%。 因此:從日線或小時線開始。
同樣 30 美元的一買一賣成本,對日線交易來說幾乎可以忽略,對 5 分鐘交易來說卻可能吃掉大部分獲利。交易頻率決定一般散戶帳戶能否負擔這些成本。

帳戶規模是第三個數字,而決定它的是回撤,不是保證金。帳戶必須能承受策略回測的最大回撤,還要留有更糟情況的空間,才不會被迫出場。想檢查自己的數字,可以把勝率、平均獲利與平均虧損輸入免費的勝率期望值計算機,它會在扣除一買一賣成本之前,先算出平均每筆損益。若規則在日內交易,如何在扣除成本後測試日內交易策略會說明同樣的計算方式如何套用在日內 K 棒上,而這正是最關鍵的地方。許多一般散戶的系統化交易者會從日線或小時線開始,原因就在於此:交易次數少,每筆的優勢較大,而且成本估算不必非常精確。

系統化策略會在哪裡失敗?

大多數失效的系統化策略,都會在三個失敗點出問題:過度最佳化、成本與體制轉換。每個失敗點都有一項可在實單前執行的檢查。過度最佳化是指把規則調得過度貼合某一段歷史,使它描述的是雜訊,而不是可重複的規律。Bailey、Borwein、López de Prado 與 Zhu(2014)指出,搜尋嘗試的變體越多,最佳者的回測結果就被膨脹得越厲害。因此上方 NQ 方框中的結果,是從 1,024 種變體中挑出的最佳者,在未見資料證明之前,應把它視為被美化過的數字。

成本失敗就是上一節提到的情況:每筆的優勢確實存在,但比一買一賣成本還小。在沒有計入成本、或只計入一跳滑價的回測中,這種情況很容易被掩蓋。第三種失敗是體制轉換。所謂體制,是指市場行為具有自己特色的一段時期,例如趨勢或盤整、平靜或波動。只針對某一種體制建立的規則,當市場轉入另一種體制時就會失效;而預期波動率的跳升,也就是VIX 選擇權所追蹤的那類走勢,常常正是兩種體制的分界點。

失敗點回測中的徵兆實單交易前的檢查
過度最佳化樣本內曲線陡峭,樣本外曲線平坦在從未見過的資料上,原封不動地執行規則
成本滑價加倍時,獲利消失扣除成本後的平均每筆損益 ÷ 一買一賣成本
體制轉換歷史上某一段時期獨自貢獻了所有獲利逐年獲利,並分別檢視趨勢期與盤整期的表現
三種失敗點與其徵兆和檢查方式:過度最佳化的徵兆是樣本內曲線陡峭、樣本外曲線平坦,以未見過的資料回測檢查;成本的徵兆是加倍滑價後獲利消失,以平均每筆損益除以一買一賣檢查;環境轉變的徵兆是單一時段貢獻全部獲利,以各年度與各市場環境的損益檢查 三種失敗,三項檢查 每一種都會在報表中顯示 失敗 徵兆 檢查 過度最佳化 樣本內陡峭, 樣本外平坦 以未見過 的資料回測 成本 2×滑價後 獲利消失 平均每筆 ÷ 一買一賣 環境 轉變 單一時段 貢獻全部獲利 依年度、 環境看損益
每個失敗點在報表中都有一個可見的徵兆,也都有一項檢查能在第一筆實單交易前把它揭露出來。

請依照以下順序執行檢查:先看未見資料,因為它最省力,也最能抓出問題;第二是滑價加倍;第三是逐年獲利。一個趨勢規則若把所有獲利都賺在某一個強勢趨勢年,它可能通過前兩項檢查,卻在第三項失敗。只要策略在三項中任何一項失敗,就應回到想法階段。

規則上線後需要什麼維護?回測又能保證什麼?

規則在上線後需要兩件事:定期將實單結果與回測對照,以及在第一筆實單交易前寫好的停止規則。建議每月檢視一次,並將三個數字與回測比較:實際交易筆數對上回測每月的平均筆數、扣除成本後的平均每筆損益,以及目前的回撤對上回測的最大回撤。若交易筆數符合目標,但實單平均每筆損益遠低於回測,通常代表滑價比預期更嚴重;若交易筆數與目標差距很大,通常代表資料或交易時段的設定與測試時不同。

停止規則是上線前寫下的一句話,例如「當實單回撤超過已寫明的回測最大回撤倍數時關閉」,並填入具體的倍數。一旦觸發,就關閉該策略,並把想法退回第一步;不應在實單中修補它。Pardo(2008)把策略開發視為設計、測試與重新評估的循環,而不是一次性的最佳化後就永遠交易。

十二個月時間軸示意圖,每月檢視一次:實單回撤逐步加深,直到超過上線前寫下的停損限制,此時策略關閉並退回構想階段 在既定限制停損 十二個月,每月檢視 每月檢視 示意圖 實單回撤 停損限制 關閉策略 限制在上線前設定。 所以:關閉,回到構想。
上線中的策略會依排定時程與自身的回測對照,而上線前寫好的停止規則決定何時關閉它。

回測能保證的範圍很窄,但仍然有用:它描述的是,寫好的規則在過去價格上、在既定成本與執行假設下的表現。它並不描述明年。市場可能進入歷史中不曾出現的體制,成本也可能改變,而大型搜尋中的最佳候選策略,本身就帶有選擇偏誤,只有未見資料才能衡量這種偏誤。回測的任務,是讓你能以低成本拒絕不好的規則,並為上線中的策略提供一個可供比對的基準。

今天可以先做的一件事:挑一個你目前憑感覺交易的設定,試著填寫它的四個欄位(市場與 K 棒週期、進場、出場、部位大小),並寫出精確的數字。如果某個欄位無法在不寫「通常」或「視情況而定」的前提下填完,那就是你要先寫下的第一條規則;在它寫好之前,回測無從開始。

常見問題

系統化交易用白話來說是什麼意思?

系統化交易是依照下單前寫好的規則進行交易:交易哪個市場、何時進場、何時出場、下多少口。因為規則固定,所以可以用過去的價格測試,也能不加改變地重複執行。交易者的判斷力,投入的是設計規則、測試後接受規則與關閉規則,而不是每一筆個別的交易。

該如何開始做系統化交易?

先用一句話寫出一個想法,並把它寫成四條精確的規則:市場與 K 棒週期、進場條件、出場條件、部位大小。從第一次執行開始,就把手續費與滑價算進回測。接著,將規則原封不動地套用在你先前保留的那段歷史資料上做測試。只有通過之後,才考慮實單交易,並且每個月都要將實單結果與回測對照。日線或小時線是實際的起點,因為相對於成本,每筆交易的優勢較大。

系統化交易和演算法交易是同一回事嗎?

不是。系統化描述的是決定如何做出(依固定規則),演算法描述的是由誰送出委託(由程式)。交易者可以手動執行規則,程式也可以代替主觀交易者執行點擊動作。大多數系統化期貨策略都以演算法運行,因為程式不會漏單,也不會猶豫,但程式帶來的是紀律,而不是優勢。

系統化交易適合一般散戶嗎?

當扣除成本後的平均每筆損益是一買一賣成本的數倍,而且帳戶能承受回測的最大回撤並留有更糟情況的空間時,就適合。交易頻率決定了大部分的結果:每月只交易幾次的日線規則,很少需要付一買一賣成本;5 分鐘規則則可能一天要付很多次。在其他事情之前,先做這個除法。

系統化策略會失效嗎?

會,常見的三個原因是過度最佳化、成本與體制轉換。描述歷史雜訊的規則,在新資料上會失敗;優勢小於一買一賣成本的規則,只要滑價上升就會失敗;為趨勢市場建立的規則,在市場轉為盤整時會失敗。每月與回測對照一次,再搭配上線前寫好的停止規則,就能決定何時關閉策略。

參考資料

  • Bailey, D. H., Borwein, J., López de Prado, M., & Zhu, Q. J. (2014). Pseudo-Mathematics and Financial Charlatanism: The Effects of Backtest Overfitting on Out-of-Sample Performance. Notices of the American Mathematical Society, 61(5), 458–471.
  • Covel, M. W. (2007). The Complete TurtleTrader: The Legend, the Lessons, the Results. HarperBusiness.
  • Pardo, R. (2008). The Evaluation and Optimization of Trading Strategies (2nd ed.). John Wiley & Sons.